一是責任分解合力抓。下發平安考核評審條件和責任分解，開展一月一評判、一季一分析，區領導帶隊一月一督查、一月一通報，區委主要領導一月聽一次創建匯報，實行常態管理。不斷深化平安競賽分類管理，實行“三查、二評、月通報”制度，對黃牌警告單位減半發獎。同時，將平安創建作為崗位目標責任制考核“一票否決”的考評內容。

　　二是督查考核常態抓。區四套班子主要領導帶隊，分8組專項督查平安建設。區委第六督查組先后兩次專項跟蹤督查。結合競賽考核，對2014年涉及扣分的8個鎮街和15個部門扣獎。對于省、市暗訪情況及時通報，跟蹤整改，區委辦、區平安辦先后下發督查整改書12份，對創建工作落實不到位的鎮街取消當季平安競賽資格6次。

　　三是網格管理重點抓。將轄區劃分為754個網格，為每個網格接入平安信息系統，配備巡防裝備和電子監控，實現網格與網絡相互融合。各鎮街結合實際，建立村干部“三張清單”，引導各村干部落實1800余項工作任務，每月公示進展和完成情況。108個行政村已完成村規民約制訂修訂,部分行政村建立“鄉賢參事會”。

　　四是分析預警聯動抓。堅持涉穩信息月分析研判聯席會議制度，做好重要時段“日會商、周研判”。對全區50只重大項目落實風險評估，目前已完成22件。強化“三色預警”評價體系，新增綜合評價橙色預警，截至目前，共發出綜合黃色預警12次、綜合橙色預警1次，綜合紅色預警1次。（胡彬/文）